我觉得非常重要的一点就是进行企业文化的建设，很多的人内心深处没有企业的认同感，只是认为只是在企业里面赚一些钱回家，这个企业的好坏跟自己没有多大的关系，而要改变员工的这种状态其实单单去增加他们的收入其实用处不大。而更应该做的是提高企业的认同度，强化企业文化建设，比如说可以进行一些企业文化的讲座，企业文化的户外拓展活动。而且要不断的扩大企业在社会上的影响力，让每一位员工真正的为能在这个企业上班而感到自豪，我觉得这方面你们可以参照一下华为企业的模式，在华为企业工作他们不累吗，很明显他们的工作量非常大，但是他们每一位员工的企业认同度却是非常高的。他们未能在华为这样的企业里工作而感到自豪。正如他们所说他们是中华有为。
匿名回答于2019-06-26 20:48:05
