管理者在制定明确的战略目标后,根据这些目标分配资源,明确运营措施的优先顺序,迅速确定这些决策对运营和战略的影响,以及在必要时更新他们的战略目标。
闭环式管理由平衡计分卡创始罗伯特·卡普兰(Robert S.Kaplan)和戴维·诺顿(David P.Norton)在《闭环式管理:从战略到运营》一文中提出。发展阶段第一阶段...
匿名回答于2023-09-22 21:58:33
“一切从实际出发,理论必须联系实际”,这就是我们的思维方式从非理性走向理性的重点,尤其是运用线性思维时更应该去刻意地多想想是否符合当下的情况,这一点必须十分明确。“生命之树常青”、“理论总是灰色的”。
匿名回答于2023-09-11 08:07:51