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KPI和KO的区别?

KPI的全称是baiKey Performance Indicator(关键绩效指标),KPI 考核更细腻些,每月部门要完成多少KPI指标。KO 就是核心指标。比如我店这个月的营业额KO指标:实际利润是20万。KPI指标营业额是45万。

KO在绩效考核中是关键任务的意思。

英文: Key Objective 关键任务。

在绩效考核过程中有些指标是无法量化的,但是又是非常关键的职能体现,就可以用KO考核法,通过打分来评价,具体可分为两种形式:1.尺度评价法;2.制定计划、方案,评定落实情况来打分。

比如:人力资源部门的一个关键任务是制定员工培训计划。这一项是不好量化的,就可以通过HR制定培训计划方案来评定执行落实的情况,视落实情况打分。

KO的优点:方法简单

KO的缺点:带有感情色彩。最好多部门多人员综合评定。

匿名回答于2023-09-23 04:47:40


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