如何提高员工工作的主动性和积极性？

员工就是公司的主心骨，就像人民群众是国家的希望一样。因为有员工的辛勤付出劳动才有公司辉煌的成就，提高员工的主动性和积极性那么就要给徐员工很好的待遇和合理的工资待遇，员工好了就愿意为公司付出更多，主动性积极性也就提高了。

匿名回答于2023-09-26 09:23:48

1.更多的沟通，最好每周一次，沟通上司和下属之间。 员工是实际的内容经营者，他们知道在具体工作中存在哪些问题，有哪些收获和成就，以及有效的沟通，不仅能让员工对实际工作情况作出反应，而且能及时通报工作中存在的问题，并在沟通过程中增进相互之间的感情和默契。

2.通过给予员工更多的权力来激发他们的热情和动力，包括奖励其他同事的权利，不仅仅是为了一个人，而是为了每个人。每个人都想成功，想掌权，想表现出特别的优越感，即使他们不想承担更多的工作责任，所以给员工更多的工作权力会增加他们的热情和动力，他们想变得更好。

3.增加工作的挑战。冒险精神也很重要，特别是对有些人来说，他们喜欢在工作中和做有挑战性的事情。而现在的年轻人，80岁以后，90岁以后，是追求个性，不喜欢规律性，有些新鲜的东西，有利于提高工作热情和积极性，也有很多帮助。当然，对于那些比较保守和传统的专业人士来说，最好少吃一点。

4.给员工自由，这主要指工作周期和计划安排，这样员工就可以安排自己的工作计划，自己掌握工作时间，只要能按时完成就好。

5.给员工自由，这主要指工作周期和计划安排，这样员工就可以安排自己的工作计划，自己掌握工作时间，只要能按时完成就好。新时代有了新的职场规则，要及时改进和创新，将吸引更多的人才从事商业目的，当然也会吸引更多的热情和积极性的人参与工作，自由是每个人的愿望，即使在工作中，也能把握自由，让他们更有进取心，积极性和干劲自然会留下来。

匿名回答于2023-09-14 17:17:36

要先确定规则。包括工作流程（什么时候做什么）、知识库（怎么做）、目标（要求的结果）。这样员工才能明确。

然后就要解决一个问题：员工为什么要这么做，做好了有什么奖励，做不好有什么处罚？这涉及相关政策的宣贯沟通，然后需要配套的绩效考核。包括相应的一系列措施，其中最重要的是绩效沟通。

然后就是培训。要通过讲解、讨论、练习、等方法，把这套标准让大家都熟练掌握。

在实施的过程中，要激发员工的积极性，可以采用团队竞赛、个人分享、精神和物质奖励等方法。要不间断的检查和优化。需要专门的系统来收集相关，分析，发现问题（普遍的和个人的），然后重复沟通培训环节，以趋向符合实际。

最后要定期整理报表，对其中的异常进行分析，不断改善。

匿名回答于2023-09-14 17:17:49