1、结果定义要清楚----i1
2、清楚之后有方法----i2
3、方法过程要检查----i3
4、检查以后要奖罚----i4
5、奖罚目的是改进----i5
5I运营管理模式是一种高效管理工具，主要涵盖了“结果定义要清楚、清楚之后有方法、方法过程要检查、检查以后要奖罚、奖罚目的是改进”五大环节。通过运用月(旬)报、月(旬)计划和改进分析表等工具来落实检查质询制度，企业可以塑造以结果为导向和以客户价值为核心的执行文化，运转以利润为中心，由战略、人才、运营、文化四个管理体系相辅相承、互相促进、和谐发展，才能达到建立持续企业自运营的高效模式。
匿名回答于2023-10-03 21:39:39
