匿名回答于2023-10-04 11:19:40
在原材料采购环节,信息技术可以帮助企业实现供应链管理,通过信息化手段实现对供应商的选择、采购计划的制定和执行、库存管理等工作的优化和协调。
在生产制造环节,信息技术可以帮助企业实现生产计划的制定和执行、生产过程的监控和控制、质量管理等工作的自动化和智能化。
在物流配送环节,信息技术可以帮助企业实现物流管理,包括订单管理、运输计划的制定和执行、仓储管理等工作的优化和协调。
在销售和售后服务环节,信息技术可以帮助企业实现客户关系管理,包括客户信息管理、销售管理、售后服务管理等工作的优化和协调。
通过信息技术的渗透,企业可以实现生产过程的数字化、智能化和网络化,提高生产效率和产品质量,降低成本和风险,提升企业竞争力和市场份额。
匿名回答于2023-10-02 09:22:55
在生产数据化之后,结合需求端与消费端的大数据,建立以用户为中心的企业运营战略,进一步挖掘消费者需求,弥补供给侧短板,更好地满足消费者的需求,实现预测化生产,从而更加有效地利用现有产能,避免出现产能过剩与库存。在现有的生产型企业中,通过互联网平台消费者参与设计与生产,践行C2B等新型商业模式,使生产更符合消费者的需求。
利用移动互联网、物联网等新技术,实现产业端与消费端的无缝链接,使生产进一步整合化。
匿名回答于2023-10-02 09:23:49
匿名回答于2023-10-02 09:22:50