1．管理者拥有的权力与其承担的责任应该对等。所谓”对等”就是相互一致。不能拥有权力，而不履行其职责；也不能只要求管理者承担责任而不予以授权。
2．向管理者授权是为其履行职责所提供的必要条件。合理授权是贯彻权责对等原则的一个重要方面，必须根据管理者所承担的责任大小授足其相应权力。管理者完成任务的好坏，不仅取决于主观努力和其具有的素质，而且与上级的合理授权有密切的关系。
3．正确地选人、用人。上级必须委派恰当的人去担任某个职务和某项工作。人和职位一定要相称。应根据管理者的素质和过去的表现，尤其是责任感的强弱，授予他适合的某个管理职位和权力。
4．严格监督，检查。上级对管理者运用权力和履行职责的憎况必须有严格的监督、检查，以便掌握管理者在任职期间的真实憎况。管理者读职，上级应当承担两方面的责任：一是选人用人不当；二是监督检查不力。引咎辞职制度值得在中国推行。监督、检查应该主要由授权者履行。
匿名回答于2023-10-04 16:51:46
法律规定赋予某部门或者职位相应的权力，那么也一定规定了他应尽的责任和义务。例如，法律规定了作出限制人身自由的决定只能有公安部门，那么，所有需要限制人身自由的行政处罚活动，都必须有公安部门实施，其他任何部门都不能代理，公安部门也无权委托实施。
匿名回答于2023-09-21 18:47:10
匿名回答于2023-09-21 18:47:19
权责对等是指给了他多大的权力，相应也承担多大的责任。这主要是针对手中握有权力的领导干部而言。你站在这个位子上，上级给了你权利同时也有责任来约束你。这就是权责对等的真正含义。
匿名回答于2023-09-21 18:51:14
