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不懂技术怎么做好生产管理?

生产管理也是一门科学,是比技术范围更广的范畴,包括人机料法环,就像有的人不能制造枪但是可以打枪。

匿名回答于2023-10-09 09:17:35


不懂就要学习,所谓活到老学到老,不管是自家的企业还是替人打工,做好工作的前提就是不断学习,不懂不能作为借口。

建议你找一个非常熟练的工人,虚心求教,了解正常的工序以及完成工序的时间。

在你基本清楚操作工艺以后,就着手定额工时的核算,将每个工件的生产周期计算出来,然后按照生产任务制定计件计薪法,或者其他奖励制度。

如果你的产品可以开展计件制,按件计酬,那么你只要分发任务、检查质量,工期你根本不用去催,工人会干得非常快。

如果不能够计件,就计算工时,同样的工序,工时短的奖励,超工时的扣钱。

对于不服管的工人,经济手段是最有效的管理方法。

匿名回答于2023-09-21 04:44:00


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