相对来说，项目开发来的容易一些，因为需求收集来的容易，需求主要来自特定客户，最后开发的功能只要满足特定客户就可以了。但是产品研发就不一样，考虑的面要更广，它不是为了满足单一的客户，而是要满足一定量的客户群，高度跟项目不一样。配置性和扩展性方面考虑的会比项目多一些。我在这里抛砖引玉，主要是想听听大家的意见，一个产品或者平台的研发，什么样的过程才算合适和合理，还有就是应该配备什么样的资源。
之前我们是这么做的：
可行性分析、产品规划（做的不到位）、业务蓝图设计
软件系统分析（为了满足一定的客户群，这块做起来很困难、跟业务蓝图衔接）
设计
编码
测试
主要在前期规划和需求分析特别费劲
匿名回答于2021-09-01 07:08:54
它们两者在时间上的区别，而在形态上也有巨大的差，一个是物质，一个是智能变化的提高。
匿名回答于2021-09-01 09:02:49
