给公司的合理化建议？

对公司的合理化建议：

1、加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样工作才能取得较大的进步。

2、领导与各级员工缺乏实际的沟通。企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。

3、养成随手关闭电器、电源的习惯，避免浪费用电。出门购物，自己带环保袋，无论是免费或者收费的塑料袋，都减少使用。

4、进一步健全完善合理化建议工作机制，制定考核细则，每月考核各分子公司及集团机关合理化建议评审率、反馈率、实施率，将节创价值完成率纳入年度考核，并将考核结果在部(处)级管理人员岗位绩效中予以体现。

匿名回答于2022-10-14 05:56:47

一是要建立一个适应时代要求的现代企业治理结构。即决策执行监督相互支持制衡有效。特别要注重培育和造就优秀的管理技术销售和熟练工人团队，发挥集体智慧。二是要生产适销对路深受用户欢迎且有较好经济效益的产品。努力把产品打造成在市场上极具影响力的知名品牌。三是要按公司法的要求，建立起适应市场要求的，有利于自身发展的激励与约束们现代企业制度，不断规范每个层次人员的行为，增强企业内活力，实现企业可持续发展。

匿名回答于2022-10-14 06:13:18