匿名回答于2024-06-08 15:57:58
匿名回答于2024-05-29 19:57:47
1.阿里内部的常见级别和定义P序列=技术岗。M序列=管理岗注。阿里的非管理岗分为10级，其中P6、 P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的级别。)
2.百度内部的技术级别及薪资待遇技术岗位级别和阿里类似，分为T序列12级，(大概阿里的级别减1或2，就是百度的级别)主要集中在T56，升T7很因难，T7升T8更因难，
3.腾讯内部的技术级别及薪资待遇跨讯的分级和阿里/百度都不一样，分为T1/T2T3T4共4级，每级又细分为3小级。员工仍然集中在中段，尤其是T2.3和T3.1想从T2跨到T3，即从2.3升3.1是非常因难的。
匿名回答于2024-05-29 19:59:08
匿名回答于2024-05-29 21:52:52
p级代表执行层，也就是员工，m及代表管理层；gm代表管理高层(如高级总监)。
万洋建设集团有限公司成立于2009年08月20日,注册地位于浙江省温州市泰顺县万洋华府华府苑10幢209室,法定代表人为戴庆斌
匿名回答于2024-05-29 22:48:00
p岗代表执行层，也就是员工，m岗代表管理层。
p岗与m岗是职级划分的方式，总体来说职位分为p岗与m岗。
岗位分级是将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等方面的不同要求，将分不同的类别。然后给每一类确定一个岗位价值的范围，并且对同一类的岗位进行排列，从而确定每个岗位不同的岗位价值。
“M:manage;是管理序列。 P:profession是专业序列 比如财务、人力资源等。
每个职级都分为多个档位。
P1和P2为初级岗位，
P3为助理岗位，
P4为初级专员岗位，
P5为高级工程师岗位，
P6为资深工程师岗位对应M1主管岗位，
P7为技术专家对应M2经理岗位，
P8为高级专家对应M3高级经理岗位，
P9为资深专家对应M4（核心）总监，
P10为研究员岗位对应M5级别高级总监岗位。
薪酬体系中职位级别M,P共同点：都符合公平性，激励性，竞争性这三个原则。
不同点：
职位薪酬体系适用于大部分企业（但并不适合过于扁平化的企业以及技术研发为核心的企业），而技能薪酬体系则特别适用于以技术研发为核心的行业（比如IT行业）。职位薪酬体系是一种较为稳定的体系，员工的薪酬增长是随着职位晋升而提高的。
而技能薪酬体系则给员工提供了更大的薪酬增长机会，员工更加重视自身的技术发展。
在监督管理方面，职位薪酬体系的企业需要加强监管力度，而技能薪酬体系的企业则可以减少一些。技能薪酬体系更适合于大公司，因为他们能够在提供培训机会和支付高额培训费中更有优势。
匿名回答于2024-05-29 23:40:17
1定义不同，员工级别P指的是P级员工。员工级别m指的是m级员工。.员工级别t指的是t级员工。
2应用不同，介绍P级员工就用员工级别P级。介绍m级员工就用员工级别m级。介绍t级员工就用员工级别t级。
匿名回答于2024-05-29 23:44:39
