2.抓废品率，废品咋确认的，能否修复，修复成本。
3.抓生产设备维修费用，那些是要更换部件的，更换的部件是否能折价，修理耗材的库存及使用率要关注，以及设备保养支出4.抓动力费用，包括用水，用电，油耗，各生产设备的能耗5.生产管控就是一切与生产有关的支出都与产量勾稽成对应指标，超了指标就重点分析。
匿名回答于2024-05-16 08:44:11
