量化是将工作内容职责用分数计分方式考核，细化则是将所有的工作职责都一一罗列，逐步落实完成。
匿名回答于2024-06-04 16:40:41
细化指的是深入到每一个细微环节的管理，包括管理思维的缜密、管理内容的精细设计，管理过程的精细操作。细化管理，是工作态度，是工作方法，是工作作风。细化管理，在于追求精益求精，不满足于简单的完成好，并且要体现在细节中，是精细化管理的实践环节的延伸。
量化管理只能适用于竞争激烈而合作少的场合，真正优秀的绩效考核一定要强调流程管理和激励管理细化，通过流程固化成果、固化要求，通过激励激发动力、激发激情。
匿名回答于2024-05-20 06:11:21
