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到了新公司担任部门经理怎么和下属开第一次会议?

一般到新岗位任职,第一次开会很重要。一方面可以展示自己的能力素质,让员工更加信赖你,另一方面可以相互之间增进沟通了解。我建议:

1、做好充分准备。会议前的准备十分必要,关系到会议的成功与否。俗话说不打无准备之仗就是这个道理。会前准备包括的内容很多,比如会议的主题是什么,有几个议程,每个议程需要讲什么,讨论什么可能会遇到哪些阻碍,如何应对。另外还有比较重要的一点就是要针对会议主题,在会议准备前充分了解调查下属的意见。可以在无意交谈中去了解。这样可以基本掌握下属的想法,便于开会时自己能对症下药!

2、提前做好彩排。会前把整个程序拉一遍。这个和春晚彩排类似。主要是查找问题,发现问题,解决问题。建议用录像的方式。这样更能客观的了解整体情况。

3、胆大心细自信。即时要对自己充满信心。胆子要大,既然你是领导,那就要有领导的风范,要让你的思想统领其他人的思想,不管别人愿不愿接受,只要自己讲的是对的,是正能量的,那就没错!

最后祝你会议圆满成功!

匿名回答于2020-02-26 10:07:41


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