措施的三要素制定要领是:
1、首先我们需要知道在做一件事情时,确定好顺序,要分几个步骤,以及目标是什么。
2、然后目标是制定者对目前工作回顾一下,还要告诉执行者这样做的原因,还有这样做的好处是什么。
3、接着是我们要采取哪种措施去做,还要对逾期的目标做出一定的判断后,再告诉执行者做什么。
4、最后就是我们在做一件事时,确定要分成几个步骤来完成,那么执行者就怎么执行,按步骤去执行。
1、做事情时,要先确定好顺序及步骤。
2、我们要采取哪种措施去做。
3、在做一件事时,确定要分成几个步骤来完成。
匿名回答于2021-03-09 23:53:56
1、要确定:1)要做什么;2)实现目标需要什么资源;3)目标实现的负责人;4)目标何时实现;5)如何评价策划落实的结果。
2、要明确:1)沟通的内容;2)沟通时间的安排;3)沟通对象;4)沟通方式;5)具体的沟通人员。
3、实施过程。一般情况下,过程采取PDCA循环方式,以确保保质保量的实现目标。
匿名回答于2022-03-16 17:06:22
一是任务要素。
主要思路是围绕实现发展目标,我们要做的各项工作和事宜。即做什么的问题,二是标准要素。
主要思路是根据现在的我变成明天的我之间的差距制定的措施,不但应该具体,而且要符合一定的标准和规范。即做到什么程度的问题。
三是时间要素。
主要思路是实现目标的各项措施应有具体的时间要求,包括两个方面:
一是什么时候达到这个目标,目标的实现应有期限。
二是什么时候实施达到目标所采取的各项措施,即任务完成的时间。
匿名回答于2022-03-20 04:03:58