你 所 说 的员工什么都会，指的是在实 际 的 工作操作中，员工的工作技术能力。
一 个 企 业把员工招进来，就是需要员 工 具 备、或者能够学会这些工作技 能，以 便 能够为了企业的生产付出 你 的 工作技能，这些都是作为一名 员 工 应该具备的能力。如果连这些 工 作 能力都不具备的话，企业还要你何用？一定会让你滚蛋的，连在企业抱怨的机会都不会给你的。
你 所 说 的老板什么都不会，那是不可能的。如果老板什么都不会，企业怎 么 向 前发展？又怎么能为员工发工资呢？
老 板 不 是操作工，不需要学会操作技 能。老 板 也不可能去学习操作技能 的。老 板 整天在你眼里无所事事的 样子，东走走西看看的。其实，他的 大 脑 在高速的运转着，他在考虑企 业 的 工作怎么开展，产品的生产进度、产品的生产质量、产品的销售情 况、产 品 销售资金的回笼情况等等，很 多 的 事情都在老板的脑中思考着，并不是你眼中看到的那样，老板在想什么不会告诉员工的。
老 板 的 头靠在办公室的沙发上，闭目养神、享受着他的清闲自在，而员工 们 在车间里却累死累活的为老板工作着。
其实，这样的场景是经常会看到的。然而，老板哪里有那么清闲自在啊！看 似 闭 目养神，实则在考虑着企业的 发 展 问 题。其实，老板的劳累程度，一点都不比员工低，应该是劳累程 度 要 高于员工的，只是老板与员工 劳 累 的形式不同，老板是在消耗脑力，而员工是在消耗体力。
老 板 并 不是什么都不会，操作的技能 老 板 也略知一二的，只是不如操作工熟练而已。
说老板什么都不会，员工什么都会。那 么 如 果让员工坐在老板的位置，他 能 胜 任老板的工作吗？员工懂得如何管理企业吗？员工懂得市场吗？员 工 懂 得产品的经营销售吗？员工会 谈 判 吗？工作技能只是企业里必备 的 素 质之一，还有很多企业管理上 的 事 情组在一起，才构成企业的全 部，组 织 管理好一个企业并不是一件很容易的事。
说老板什么都不会，员工什么都会，这 个 问 题的出现，反应出了说这话的 员 工 的目光短浅，只看见了自己能 力 所 及范围，没有看到企业的全部，所以才产生这样的想法。希望这名员工在今后的工作中，注意观察、多思考，弄清企业的架构，弄清企业各 个 部 门间的协同发展，多研究一下 企 业 管理，希望有一天你能够走进 管 理 者行列，成为一名优秀的管理人员。
山海同欢的观点，望探讨。
匿名回答于2019-06-15 19:57:40
在我看来，老板分两种，第一种是技术型，第二种是管理型（也有说业务型或资源型）。
第一种比如腾讯的马化腾，百度的李彦宏，搜狐的张朝阳。他们都是一流的产品经理或者软件工程师。我们有个客户是做磨具的，有一回一台仪器出了故障，大家都不知道怎么回事儿，后来那个客户亲自去检查仪器，那是个好几百人的大公司，老板亲自上阵的景象还是很有意思的。
第二种就是资源型或者管理型，互联网最典型就是马云，还有绝大多数的房地产大佬都是这样的。比如复兴的郭广昌，恒大的许家印。
说实话，我没看懂题主想问的是什么，既然是老板，不可能什么都不会，只是题主没到那个高度不知道罢了。公司的战略方向，账面上的资金，公司的日常固定支出你去操心？什么都会的当员工，说实话，我从来没见过什么都会的员工。
匿名回答于2019-06-15 21:41:45
那能给你发钱就什么都要会嘛？当然不是，很多老板都是中国高速发展被裹挟着富起来的，有的写了个ppt就融了几千万，有的胆子大冲进去就挣的盆满钵满，所谓造化弄人啊！但毕竟高速发展有时尽，真材实料无绝期。胆子大运气好肯吃苦就能发财时代过去了，红顶商人也抓的差不多了！
现如今到处都是过剩的产能，而这几十年突然冒出来的老板们，有钱人们！有几个懂市场懂产品懂销售的呢？转型升级换赛道的时代大背景下，先富起来这拨人舅赛道无以为继，新赛道力不从心。
而打工者不一样-_-|，那都是看人邀宴宾朋看人楼塌了，职场老油条。
这种倒挂的现象，在中国这片土地上不敢说比比皆是，起码不在少数。
中国确实缺乏有钱，懂专业，有情怀的企业家，投资人！
匿名回答于2019-06-16 00:32:08
其次，虽然有些领导是外行，但是也不能一口否定其领导能力，最显而易见的例子就是马云，马云创建起阿里巴巴这个庞大的互联网企业，把阿里巴巴运营的风生水起，但是他却不是计算机出身，完全不懂任何编程和技术，可以说是一个彻头彻尾的门外汉，但是大家都不可否认他的远见卓识和领导能力。
最后，问题后半句“什么都会的当员工”，一个人不可能面面俱到，样样精通，要做到“什么都会”绝对不可能，顶多也就是在自己的这个专业内比较精通。
匿名回答于2019-06-16 00:40:13
什么都不会的老板
汉室打天下公司的老板刘邦，从小不学无术。出身农民，又不肯下地干活。就一无业游民，净干些偷鸡摸狗，调戏良家妇女的事情。靠着人来熟，混了个徐州市丰县亭长的公务员，吃上了国家粮。这亭长还不是什么县长这样的高级干部，亭长就只管着十里八乡的一些犯人押解的事情。放现在就是个协警。
这么一看，刘邦不管是从小还是长大成人，都属于啥都不会，还不想学的落后分子。
什么都会的员工
打天下公司的业务骨干韩信，韩总从小心中有梦想，日常有行动。为了梦想能受尽屈辱，能屈能伸。为了目标潜心研究，带兵打仗那是炉火纯青。不管是对公司的管理，还是对自己的要求，无所不精。
这样的韩总，最后还是给刘邦当了打工仔。
对比一下刘邦和韩信，难道这个世界上就真的要逼我们这些五好青年去做混混才有出头之日么？
老板不是什么都不会，员工会也只是在自己领域内什么都会
我们看到的老板什么都不会，往往是只看到老板在那儿指手画脚。根本不懂执行层面的细节和会遇到的问题，只知道指挥和下指令。
但是呢，老板不是屁股往老板椅上一坐，他就是老板了。老板也是一步步爬上来的，除非是富二代接他爹的班，这种特殊案例咱今天不讨论。但从刘邦的职业经历和背景来看，他也不是个富二代官二代的，连拆二代都不是。他是靠着自己一步一个脚印走上来的。你想想当时他要从基层干到打天下老大，再带领打天下公司发展成集团型企业，没点本事可不行。
首先，他身边就不少竞争对手。什么萧何、韩信、张良等等文韬武略之辈。第一，要这些人跟着他奋斗，而且还是公司连天使投资都没有的情况下，大家都是提着头跟着他创业，这需要何等的说服能力；第二呢，这哥几个都是人才，互相之间难免不服。稍稍管理不慎就会造成内部分裂。所以作为CEO，刘邦的管理水平是极高的。他把正确的人用在正确的位置上，韩信呢就让他带兵打仗，韩将军不擅长跟人打交道，但对用兵和部队管理很有一套。张良呢，这小子鬼点子多，情商高，察言观色那是一绝，所以把他留在自己身边当谋士。
其次，刘邦当了公司老大以后。立志要把公司业务版图扩张，扩张就免不了和竞争对手大霸王集团抢地盘。大霸王集团老大项总是个富二代，年富力强，业务熟练。公司这么大了还经常亲力亲为，带刀抢地盘这种事情还经常光着膀子自己干。但就是这样一位个人能力超强的项总，愣是把自己一手的好牌打得稀烂。被创业公司打天下给灭了。
为什么会这样？作为老板，刘邦可不是啥都不会。他谋略不如张良、带兵打仗不如韩信。但是他看能到全局，让韩信安安心心去打仗。让张良在后方运作人事，挖挖竞争对手墙角，影响对手团结。自己也改掉欺男霸女的坏毛病，树立起一个CEO的形象。而韩信呢，在带兵打仗上那是业务熟练，可是在情商上，可就差刘邦十万八千里了。韩信坐上合伙人的位置以后，多次在CEO面前耀武扬威，后果也不得善终。
总之呢，所有事情都是目标导向，做业务也好，打天下也罢。老板是对最终结果负责的，影响结果的任何因素他都需要考虑。人员管理和配合，大方向的掌控等等，所以他不会也不可能去和员工比较具体执行的能力。员工的执行只是大目标的一个因素而已，老板需要顾及的更多。
匿名回答于2019-06-16 02:03:11
从面上看确实是这样，什么都不会的当老板，什么都会的当员工
先从员工角度讲
其实不是什么都会的当员工，而是员工一般仅仅只对某一项或者某几项工作比较熟悉
员工长期从事一项或者几项具体工作，有公司的培训，还有自己之前学习的专业，再加上长期从事，熟能生巧，自然在这项具体工作中成为专家，比如机械操作、计算机技术、财物、行政管理等等
所以，并不是说员工什么都会，还只能当员工
再从老板层面讲
其实也不是说老板什么都不会
而应该是，挑出任何一项单独的能力，很可能是老板不如某个员工，比如，老板能比程序猿写程序厉害吗，老板能比财务会计更会算账吗，这当然不行
可是老板的能力真的不行吗
老板只是各方面都不够精，但是一定各方面都懂一点
作为老板， 要站在公司全局看待问题，一定是每项工作都懂一点的
要不然，每个专业的事情，怎么向老板汇报，账目不懂，钱丢了都不知道
人事不懂，连公司多少人，开多少工资都不知道
作为老板，不需要把每一行都搞得比员工还要精，一方面是，老板又不是超人，哪有那么多精力都去学精，另一方面，要是老板都精了，还需要员工吗
老板只需要懂到什么程度呢，当然是到不会被员工蒙蔽的地步就可以了
所以，题主问这样的问题，还是没有站在全局思考问题的习惯，所谓劳心者治人、劳力者治于人，就是这个道理
其实看似什么都不懂的老板，比谁都懂，看似每天很清闲的老板，比谁都累
反而看似什么都会的员工，除了专业啥都不会，看似很忙的员工，至少不用操心那么累
匿名回答于2019-06-16 02:36:11
匿名回答于2019-06-16 04:54:36
匿名回答于2019-06-16 05:14:04
世上不可能什么都不会的人当老板，什么都会的人当职工。不管老板的管理水平怎么低，他都有一套能把别人的钱捞到自己口袋里的办法，也都有掌握人与剥人的措施。怎么能说他什么都不不会呢。
什么都会的人当职工，这也是夸大之说，不值得一拨的偏见。什么都会的人，不仅想当老板，而且会采取一切办法当老板，还会努力当大老板。
老板，旧时是指有资本的掌柜人，能拍板的经济实力者。当代人们把有权有势，说话算数的大小经济集团总管人也称为老板。现在老板一称较混乱，不该称老板的，也称老板。不是老板者，也爱听别人喊老板。
当一个职员，如何处理与老板的关系，是关采到你的利益与前途。不要以为他什么都不会。既然他什么都不会，你为啥还在他下面当职员呢；你什么都会，为什么不去当老板呢？自己欺自己！
匿名回答于2019-06-16 05:57:10
当老板和当员工对人的要求不一样，老板只要掌握企业发展方向，协调内部关系、资源，挖掘外部资源等等，对具体的技术细节并不需要老板掌握。
员工是做具体的事情的，当然要求具体技术细节上精通，而不需要很强的大局观，如果有一天你也具备老板的素质了你也可以当老板啦。匿名回答于2019-12-21 02:25:57
