1、因岗定责，这很容易理解，我们之前说过，岗位是企业内部分工协作的基本单位；
2、因岗选人，岗位要求任职的人员应具备的能力和素质；
3、因岗设权，岗位所拥有的权力在制度中是明确的；
4、所有权与管理权分离，管理人员不是企业的所有者，只是暂时处于拥有权力的地位；
5、因岗定利，管理是管理者的职业，有相应的报酬。
匿名回答于2021-08-30 09:39:02
