其次，应该召集中层以上干部开会，讨论一下怎么样才能搞好各项工作。
第三，应该走到教师中去，和教师一起探讨学校工作，顺便了解一下各个老师的具体情况。
第四，要研究上级主管部门的指示，完成上级的任务！
匿名回答于2021-05-12 04:35:22
（1）体察民情，到一线，到基层，到老师中间去了解一下老师的心声。知道以前的领导哪些做的还不到位，老师的诉求是什么，他才知道原来他来这儿当校长是许多老师期盼的，因为人们是希望自己的单位在新校长领导下能有所改变。
（2）大力改革，对学校的设施加大投入力度，同时，提高一线教师的收入水平，不能让老师饿着肚子讲奉献。同时缩减了一些领导的特殊补助。
（3）要求领导们要担起责任，每个人对事情都要负责到位，什么问题的解决也都有时限，以此加强领导的责任意识。当然，同时，老师们也要跟上改革的步伐，老师之间也形成了公平竞争的意识。
总之，新校长来了以后，学校的各级领导知道怎么当领导了，知道自己是服务教学的了，不再那么盛气凌人了，知道干实事了。老师也知道努力的方向了，纷纷去提高学历，好好教学，参加竞赛，上上下下呈现了一种人人有奔头，人人为是学校的一份子骄傲的场面，真的很难得呀。后来，他退休了，老师们还都很想他，再也没有碰上这么有魄力又能屈能伸能说会道的领导了。
匿名回答于2021-05-12 04:58:58
