2、在编制过程中要分析现行目标绩效情况，分析导致绩效的原因，然后通过类似SWOT等工具进行整体环境的分析与预测，基于以上的分析与原因查找再针对问题拿出措施和目标。
3、目标一定要能逐级分解下去便于有可操作。
4、制定完成要自上而下的组织讨论
匿名回答于2021-07-09 20:13:45
