1、市场需求变化越来越快，竞争越来越激烈，技术不断更新换代，产品背后的核心技术成为企业制胜的关键。
面对纷繁复杂和变化多端的外部环境，企业需要对市场和产品进行细分，选择自己的细分市场，根据目标客户群不断变化的需求提供不断更新的产品。
这时就需要不同的产品管理团队自始自终关注不同客户群需求，有效把握市场和竞争的变化，并提供满足市场需要的产品。
2、随着企业产品线不断增长，原来以职能划分的组织架构已经难以负重，这个时候需要进行产品管理了。
企业的产品就像企业的孩子，孩子多了需要给他们指定负责人(通常是产品经理)来专门负责。
匿名回答于2021-08-11 04:43:32
