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物控和生产计划的区别是什么?

PC是做生产计划的,负责生产安排与跟进、调度,主要目的是保证生产计划与生产的进度控制。

MC主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等,做到生产的供料充足但又不能囤料,避免呆料,待料不能因缺料而停产等等。生产计划和物料控制合称为PMC,是企业生产总监、生产经理、生产计划相关人员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员需要掌握的,文思特管理咨询的PMC生产计划及物料控制课程可以帮助掌握该项技能,帮助掌握生产管理及精益生产概念,销售计划、生产计划、物料计划制订的原则,物流计划与物料的存量控制,动态地计划跟踪措施等。

匿名回答于2019-12-28 21:35:55


物控指的是物料控制的行为,也就是说对各种物料进行管控的行为。

物控主要负责管理和控制相应的生产物料,同时也是为了控制相应物料的使用,并作好相关记录。

生产计划指的是生产的具体计划安排,也就是说生产的周期计划安排。生产计划主要负责生产的具体时间安排。

匿名回答于2021-11-05 01:50:28


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