做施工员难吗？一般要学多久？

其实做什么都一样，懂了就不难，不懂什么都难。施工人员必须具备的条件，能看懂图纸，根据现有图纸进行更改并绘制出来。拿着图纸到操作现场的临场发挥能力要强。最好还懂得些力学和审美就更好了

匿名回答于2021-06-08 16:27:38

一个人不管做什么事情。都要有恒心。执着坚持。

如果你不管做什么事情都了而朗当。哪怕你技术再好。你的学业再高都没有用。

象你问施工员难吗？

一般要学多久？

施工员你说难就难。你说不难就不难。主要是看你自己。你勤苦好学。学会的时间肯定是短。一个合格的施工员必须要有识图能力。施工工艺流程，现场人员调派。每道工序的工期。现场施工安排等一大堆事。要多问多看多向老施工员学习经验。要有上传下达的沟通能力。

不怕苦。不怕脏。一个人能够做到这些。想做一个合格的施工员就会很快了。

匿名回答于2019-06-09 23:10:31

其实也不难。施工员是基层的技术组织管理人员。需要深入施工现场，协助搞好监理，与施工队一起复核工程量，提供现场所需材料的规格，型号和到场日期。做好材料的验收签证以及管理，协助项目经理做好工程资料的收集，保管和存档，对施工现场的进度以及成本控制负有重要责任。

在现场要监督，测量，编写施工日志，上报施工进度，处理现场问题。主要就是这些内容了。做到这些就是一个合格的施工员了...

建议你在工地多听，多看，多问，晚上没事多看看图纸，熟悉了也就没问题了，加油！

匿名回答于2019-06-15 04:58:11

半年左右。施工员能够参与编制，施工组织设计和专项的施工方案，能够读懂施工图纸和其他的工程设计施工的文件，施工员要能够编写技术交底文件，并且实施技术交底，能够正确的使用测量仪器进行施工测量。施工员要能够正确的划分施工区段，合理的确定施工顺序，能够进行资源平衡计算，参与编制施工进度计划和资源需求计划控制调整计划。

扩展资料：注意事项：施工员做一个工地的施工负责人，一定要准备好培训合格证，合格之后才能够上岗。施工员在负责整个工地的时候，肯定需要使用很多的材料，比如水泥和沙和碎石，这些都需要材料单记录下来。有时候工地为了加快施工进度，会使用商业的混凝土，在使用商业混凝土的过程当中有一个交接单，这个要保存好。

匿名回答于2021-06-07 21:43:04

不难，但是很累。一般来说，从报名学习到毕业拿施工证，现在大约是2个月时间。关键是实际掌握和运用知识，这个时间就不好说了，要看每个人的领悟能力和吃苦能力。

工地实习基本要2年以上，当你能独立展开施工工作，完成工程部交给你的任务，就说明你真的毕业了。

匿名回答于2021-06-07 22:59:00

难不难看你怎么学，有的施工员整天拿着手机上网，有的潜心拜师学习，时间长了就有距离，有的干得得心应手，有的处处出错，甚至常犯低级错误。不过做一个优秀施工员还是挺辛苦的。施工中头脑要清醒，还要学会与人沟通，不要放不下面子，不耻下问嘛，很多工地上做的老油条实践经验很丰富，你不问他不会主动给你讲，到时出错责任由你承担。

匿名回答于2019-06-09 21:30:55

首先明确，做施工员不难！但是挺苦的！所学技术不难，但是挺杂！

施工员是施工一线最基层的管理者。要想做好一个优秀的施工员，在工作中应该需要做到：

1看懂图纸，熟悉图集

（1）拿到图纸，要查看图纸中存在的一些问题，为图纸会审做好准备，各分包单位和班组提出的问题，要多思考、探讨，寻求解决方案。

（2）本专业的图纸要看懂，其他专业的图纸也要看，并标记出不懂之处，施工过程中认真学习各种做法。比如，有的土建结构图纸部分节点会和建筑图纸不对应，有的会和水电安装发生冲突。

（3）同时要熟悉图集，最好在有疑问的地方找到相应的图集进行参照对比。

2不骄不躁，认真学习

（1）施工过程中，有任何不懂的地方都要虚心求教，接触到任何有用的技术都要耐心去学，一定要会放线。

（2）遇到不懂之处可以向总工或者有经验的班组长询问，有些施工步骤也可以问问工人，或许会有一定独到的收获。

（3）勤记笔记，把有困惑的或者新的知识进行梳理，也可以记下复杂的施工工序，比如打钻孔灌注桩的时候工序多，千万别混淆了。

3做好计划，写好日记

（1）每天上班后，记录好每处施工的具体内容，拍照存档各施工过程，对于涉及到图纸变更联系单、签证的工程量或人工，要协同监理、甲方进行确认。

（2）每天下班后要做好第二天的工作计划，比如哪里要浇混凝土，就要与业主、监理确认好钢筋和模板工程要到位，联系好混凝土公司，班组人员、设备能否到位以及天气原因等等。

（3）施工日记上要注明每天各工种的安排和完成情况，以便施工进度的调整、进行。

4组织施工，协调到位

（1）不管是土建部分，还是水电安装、市政道路工程的施工过程，施工前都组织各班组和分包单位进行节点或者部位实现施工同步的沟通协调，避免因为协调不到位引起返工。比如某工程因水电安装和土建施工未协调到位，造成混凝土浇捣完成后才发现有管线没有预埋，造成一系列的返工。

（2）时时关注施工动态，及时解决工程中遇到的一些问题，如有必要，应向上级反映。

5多开例会，调整工作

（1）每周一定要协助项目经理开展班组例会，不用限定次数，有必要的时候一定要多开几次，确保工程顺利进行。

（2）如遇进度计划完不成的情况，要分析原因，比如说班组作业人员不到位，要及时叮嘱班组长加派人手，并跟踪监督。

（3）明确奖惩制度，对于施工过程中表现良好的分包单位或班组，要进行适当的奖励；对于施工作业中无特殊情况下完不成进度，而且施工质量差的班组，要鞭笞，下达处罚通知书。

（4）做好会议纪要，分析每次开会中发现的问题，并对相应的班组或分包督促整改，以观后效。

6大局观念，统筹兼顾

（1）做好自己分内的事是职责，其他工程人或者员工需要帮助，也要挺身而出；不属于自己管辖范围内的事，但是情况紧急的话，可以酌情先处理，再反馈。

（2）一切为了项目部的利益考虑，不能浪费成本、铺张浪费，杜绝班组和分包单位偷工减料的同时，也要通观全场，减少材料二次搬运，并增大材料利用率。

（3）施工前协同各班组认真查看图纸，若遇设计与现实情况不符的问题，及时与监理、业主沟通，出变更联系单，避免先施工后返工的现象发生。

7保持距离，尊重别人

（1）在日常工作、生活中，与分包单位、班组负责人之间要保持一定的距离，切勿关系太近，以免他们遇事打人情牌，不能作出正确处理。

（2）每一位施工现场人员都值得尊重，不能仗着自身的权责就颐指气使，尊重别人，别人也就会尊重你。

（3）在工地，最首要的是做好自己的工作，学好技术和管理方面的知识最重要，如果想着讨好上级领导，会本末倒置，得不偿失。

8课余考证，提升自己

（1）头几年，先争取把本专业二级建造师证书、其他专业的增项、一级建造师证书考出来，有空多看看书本上的知识内容，并结合现场实际，能记得更牢。

（2）业余时间，有能力的话多参加各类工程相关的其他考试，丰富自己工地上处理事情的能力和见解，也能为今后的职称评定打下坚实基础。

正常有一个项目下来你就是一个合格的施工员了！

匿名回答于2019-11-24 20:38:23