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人们为什么会抵制和反对变革?管理者应如何应对变革的阻力?

抵制和反对的原因一般来自三个方面:

①对于不确定性的恐惧;

②对于可能失去个人利益的恐惧;

③不认为变革符合组织的最佳利益。管理者可以通过使有关人们充分参与变革,通过加大培训和教育的力度等措施来减少变革的阻力,促进变革的成功。

匿名回答于2019-10-02 16:02:50


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