匿名回答于2023-09-14 00:59:17
在一个工作岗位上熟悉多样技术。
实施流程：
一、 目的
规范一岗多能的培训、考核流程，以保证受培训人员持续拥有相应的技术水平。
二、 范围
本流程适用于一岗多能、多能工的培训、考核及后续人员能力保证方法使用的全过程。
三、 职责
1、生产副总：负责各部门一岗多能矩阵图的批准及培训计划的批准；
2、企管部为本文件的主控部门，负责本流程的监控及调整；
3、人力资源部：负责一岗多能及多能工岗位培训结束后的考核。
4、各车间主管：负责部门一岗多能矩阵图及培训计划的审核；
5、各车间精益专员：负责本部门一岗多能矩阵图的编制、修订及培训计划的编制；
6、各车间技术员：负责本部门一岗多能培训内容的确定、考核试卷的编制、修订及实施培训与考核。
匿名回答于2023-09-02 08:21:39
