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连锁业十大留人方法?

1.提高薪酬

员工要想好好干活,钱必须给到位。每个城市和地区的薪资水平都不一样,可以参考当地同行的平均水平再多加5%-10%。

除了薪资的优势以外,员工福利还包括:提供食宿、节日福利、生日礼品、员工聚餐等。

2.提供发展机会

除了金钱的魅力外,员工如果在你店里可以学到东西、有晋升空间,也会愿意留下来发展。

3.经常关怀鼓励

平时老板要对员工关怀备至。比如:员工生病住院了可以打个电话问候情况或者亲自去探望员工。

另外,当员工做事很优秀的时候可以夸奖赞美几句,人都喜欢听好话,员工越鼓励就越有自信。反之,如果老板经常责备或谩骂员工,哪里还有干劲呀!

匿名回答于2023-09-18 05:42:56


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