什么是价值留人？

是指透过价值去满足人才的丰富需求。

价值是什么呢，价值=企业愿景 +产业地位+竞争优势+治理政策+薪酬+福利+进展机会+能力提升+领导风格+工作环境 +…… 如何组合企业的价值,那个取决于企业的进展时期和商业模式。

匿名回答于2023-09-18 05:43:28

是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动，包括从供应商处购买的原材料到达企业，企业对其进行加工后转变为成品再交付客户的全过程，企业内以及企业与供应商、客户之间的信息沟通形成的信息流也是价值流的一部分。

一个完整的价值流包括增值和非增值活动，如供应链成员间的沟通，物料的运输，生产计划的制定和安排以及从原材料到产品的物质转换过程等。

匿名回答于2023-09-17 05:51:56

"价值留人"是一个与人力资源管理相关的概念，指的是企业或组织通过为员工提供有价值的条件和环境，以促使他们留在组织中工作，并保持持续的工作动力和忠诚度。

"价值留人"的核心概念是认识到员工对组织的价值和重要性，并采取积极的措施来满足和维持员工的需求和期望。以下是一些通常被认为是构建和实施"价值留人"策略的关键要素：

1. 公平合理的薪酬和福利制度：提供具有竞争力的薪酬水平、合理的奖励和激励机制，以及丰富的福利待遇，包括健康保险、退休计划等。

2. 职业发展和晋升机会：提供员工职业发展的平台和机会，例如培训计划、学习和发展资源，以及明确的晋升渠道和机制。

3. 工作环境和员工体验：创造积极、支持和有挑战性的工作环境，关注员工的工作满意度和幸福感，提供灵活的工作安排、员工关怀和工作生活平衡措施。

4. 沟通和参与机制：建立畅通的沟通渠道，提供员工参与决策的机会，例如员工参与项目、团队会议等。

5. 强调价值观和企业文化：明确组织的核心价值观和企业文化，并通过实践和激励来强调并传达这种价值观。

通过实施"价值留人"策略，组织可以增加员工的满意度、忠诚度和工作动力，提高员工的工作绩效和效率，降低员工离职率，并吸引更多的人才加入组织。这对于组织的长期稳定和发展具有重要意义。

匿名回答于2023-09-17 05:52:08