几年以前，和几位朋友讨论过开火锅店的事，当时初步的构想是，出资是出资，日常经营是日常经营。只出资不打理的，只有分红，和关键决策，日常经营的人，按月发公司，算到公司的日常运营成本里，至于工资多少，当时大概是分了下岗位。
当然，我们的火锅店计划，最后没有成行，所以创业失败。我觉得这应该是比较常见的方式，楼主您也可以参考下。出资的约定了出资比例以后，再约定下未来的分红规则。负责经营管理的你，直接按照贡献算一份工资，这样还能算作店的成本。
不过，类似的事情，一定要提前有所约定。即便是亲兄弟也要明算账，或者说先小人后君子。 而且出资额50% 其实也是比较有争议的一种出资方式，一旦未来有不能达成共识的时候，就可能不知道听谁的。
总之合伙还是比较负责的事情，若是开店的风险不是很大，其实倒还可以把出资变成借款，约定利息，这样你负责经营，所有的收益和风险也都是你来承担。
匿名回答于2019-08-28 20:13:34
这种简单啊，只要给自己算一份店长的工资就可以了，到时候利润减去所有的支出，剩下的俩人平分
匿名回答于2019-10-12 11:03:41
首先你经营得有工资。扣除工资成本所有必须开支以后的利润再说分红。
匿名回答于2019-12-15 00:01:27
把房租水电费店内各项开消，物品折旧损耗等各项所有费用全部除去后那就是所收入的红利。然后再除去你一天的工资，还要除去一点（无型资产：就是动脑子设法经营的心苦费），剩下的才是二人的红利，可以二人平分。
匿名回答于2019-12-14 10:50:47
各自占50%股份，分50%利润，另外你管理店铺，商讨按照市场价格收入一份相应的工资
匿名回答于2019-12-14 19:03:38
问这种话题的人其实就不应该合伙做生意，明显是觉得自己付出多了，应该得到更多回报。可是你不想想，做生意之出你肯定觉得风险大，所以才找了合伙人，合伙人出资给你分担了风险，所以不要轻易过河拆桥！呵呵！所谓的只能共苦，不能同甘！你心思用在店上分明是你指着这店生活呢，而合伙人不是，人家有其他的活法，对这个店可能是纯财务投资。你可以溢价回收股份，免得伤了和气。
匿名回答于2019-12-24 16:09:59
谁经营谁拿工资 工资数额由合伙人定 经营者把收入 支出的帐算清楚 并公开透明 这也是权力和义务
匿名回答于2019-12-13 11:50:21
