匿名回答于2019-06-08 23:00:32
愿意提建议
首先，公司能够做到让员工以公司为家，这样员工给家里提建议就是太平常不过的事情了。怎样能做到这点，需要您这边多动动脑筋。
其次，要有提建议的渠道，这需要从上而下的贯彻，让建议可以通过顺畅的渠道达到您这边。
敢于提建议
一般来说，建议都属于“忠言逆耳”型的，当员工提出之后，您这边的反应会直接影响后面是否还有人愿意给您进言。
我觉得，建议不论好坏，都需要给员工鼓励和赞赏。然后再讨论建议的内容是否恰当。不能因此报复员工。
乐于提建议
对于员工提出的建议，不能置之不顾，对于好的，可以采纳的建议，需要有进一步的动作，进行实施。如果员工提了建议都石沉大海，也就不会有人再提了。
也可以适时公布要适时的员工建议，让员工看到他是收到重视的。也可以对前几名好的建议，给公司带来实际收益的建议，给予物质奖励。
所以，对于此问题，需要有公司环境，实施方法的配合，才能使公司内言路通畅。
匿名回答于2019-06-09 03:12:00
匿名回答于2019-06-09 05:44:58
