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如果上司给写的年终考评很差,和事实不符,我应该如何去做,能更好的解决这个问题呢?

首先对自己的工作要有一个清晰的定位。同时,管理考核制度往往意味着同事之间的竞争。你要客观的分析一下同事去年的业绩和你的差距。如果基本持平或者还略不如你,那你可以大胆的去定位优秀,即使领导认为你有所欠缺最多降到良好,所谓求乎上者得乎中。

如果部分同事业绩明显优于你,你上面的总结就不错,结合成绩适当列举一些事例,在加上一些事后你的总结反思,如提出更优化的方案等等。后面再谦虚点,适当总结一些小错误需要改进点什么的。

总之不要让领导觉得是夸夸其谈,成绩结合事例佐证,后面紧跟着分析总结,提出缺陷改进方法。预祝你晋级成功:)

匿名回答于2023-10-02 10:00:07


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