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人员分组管理方案?

“建立企业领导人员分类分层管理制度。根据不同企业类别和层级,实行选任制、委任制、聘任制等不同选人用人方式。”建立分类分层管理制度可以说是企业领导人员管理改革的突破口、创新点,有利于实现领导人员管理方式由身份管理向岗位管理、分类管理转变,由集中统一向分层授权、市场配置转变。


分类就是根据国有企业分类改革、分类发展、分类监管新特点,根据不同企业类别和不同人员岗位特点,实行企业领导人员类别化、差异化的管理方式,形成人员能上能下、收入能增能减、充满活力的选任用人新机制。


分层就是清晰界定职责边界,规范行权履职方式,实现加强党的领导与完善公司法人治理结构有机结合,形成坚持党管干部原则与董事会依法选择经营管理者以及经营管理者依法行使经营管理权相统一的管理体制。


建立企业领导人员分类、分层管理制度的意义在于通过进一步健全国有企业公司法人治理结构,进一步完善企业领导人员选拔任用、考核评价、培养开发、激励保障、管理监督等体制机制,培养造就一支德才兼备、善于经营、充满活力的优秀企业家队伍,为国有企业改革发展提供坚强的政治保证、组织保证和人才支撑。

匿名回答于2021-08-15 03:25:49


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